會議的主題是2013年戰(zhàn)略目標(biāo)和圖卡表的制定 寧忠培 袁忠 肖建清 涂勇 索隆敏出席會議并講話

    12月4日下午，11月平衡計分卡戰(zhàn)略質(zhì)詢會在瀘天化股份公司辦公樓三樓會議室召開。會議圍繞瀘天化公司2013年戰(zhàn)略目標(biāo)和圖卡表的制定，以及各部門明年工作打算等主題召開。瀘天化股份公司領(lǐng)導(dǎo)寧忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏，以及瀘天化公司各單位領(lǐng)導(dǎo)，瀘天化股份公司各單位和部門負責(zé)人出席會議。會議由瀘天化股份公司總經(jīng)理寧忠培主持。

　　會上，瀘天化股份公司行政部部長陳偉對明年公司戰(zhàn)略目標(biāo)和圖卡表制定情況進行闡述。隨后，檢修分公司、項目規(guī)劃部、黨委工作部、人力資源部等部門負責(zé)人分別展示了對本單位明年工作的打算。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門在制定明年工作目標(biāo)和計劃過程中給予了指導(dǎo)意見，并提出具體要求。

　　在隨后的公司領(lǐng)導(dǎo)講話中，瀘天化股份公司副總經(jīng)理肖建清根據(jù)集團公司近期相關(guān)會議精神和改革舉措，對公司三項制度改革工作提出要求。他要求各單位從思想上高度重視和認識，將績效薪酬與業(yè)績掛鉤，做到員工能進能出，收入能升能降，干部能上能下。

　　瀘天化股份公司財務(wù)總監(jiān)索隆敏要求公司各獨立法人單位在做明年財務(wù)指標(biāo)規(guī)劃時要與股份公司財務(wù)指標(biāo)規(guī)劃同步，進一步拓寬融資渠道，加強財務(wù)管控。

　　瀘天化股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席涂勇對信息化建設(shè)的強力推進提出要求，要做到“兩化”深度融合，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，加大力度抓住機遇，進一步提高信息化建設(shè)。在談到黨建工作和工會群團工作時，涂勇指出，各單位要全面提高黨建科學(xué)化水平，創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，落實各級黨建責(zé)任，工會要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強與職工溝通，堅持正面引導(dǎo)。

　　瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠對安全生產(chǎn)、清潔節(jié)能等方面工作提出要求?！　?

    瀘天化股份公司總經(jīng)理寧忠培在講話中指出，原料天然氣緊張的局面將是一個長期的過程，各單位要抓住煤氣化項目建設(shè)機會，強力推進對接煤氣化高端產(chǎn)業(yè)鏈工作，全面推動園區(qū)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在談到增收節(jié)支方面工作時，寧忠培要求各單位抓好技改挖潛，拓展新業(yè)務(wù)，科技成果轉(zhuǎn)化，新產(chǎn)品的市場拓展，通過管理挖潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用和盤活庫存全面做好增收節(jié)支。

    寧忠培強調(diào)，明年的工作總基調(diào)和出發(fā)點是圍繞“雙基”工作，全面創(chuàng)新，提高組織協(xié)調(diào)和員工主動協(xié)調(diào)能力，進一步完善好明年戰(zhàn)略目標(biāo)分解和圖卡表制定，“5+3”具體舉措要與每個部門的工作職責(zé)相結(jié)合，結(jié)果性指標(biāo)要與過程指標(biāo)結(jié)合起來，各項單項責(zé)任書指標(biāo)要與圖卡表實現(xiàn)對接，業(yè)務(wù)與財務(wù)要進行對接。要嚴格執(zhí)行預(yù)算控制，嚴格控制預(yù)算外支出。

    在談到三項制度改革時，寧忠培要求，各單位要加強正面宣傳，開展好思想政治工作，以尋找出路為先，積極主動尋找和思考出路，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，充分思考，充分征求各方意見，聽取不同意見，認真謀劃，有序推進三項制度改革。

　　會議最后還明確了明年總體工作目標(biāo)和未來三年目標(biāo)的形成和發(fā)布時間。