瀘天化公司三屆二次職代會暨2012年度先進表彰大會隆重召開

    寧忠培作《總經(jīng)理工作報告》 涂勇作《工會工作報告》 索隆敏作《財務工作報告》及《公司業(yè)務招待費使用情況報告》 彭傳勇作總結(jié)講話

    2月1日上午，瀘天化公司三屆二次職代會暨2012年度先進表彰大會在工會大禮堂隆重召開。大會聽取了寧忠培所作《總經(jīng)理工作報告》、涂勇所作《工會工作報告》、索隆敏所作《財務工作報告》、《公司業(yè)務招待費使用情況報告》以及彭傳勇所作總結(jié)講話，大會對2012年先進集體和先進個人進行了表彰。公司領(lǐng)導彭傳勇、寧忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏、楊友明、職代會主席團成員以及來自各二級單位的職工代表、先進代表共400多人出席大會。大會由公司工會副主席付小政主持。

    大會在《瀘天化廠歌》聲中拉開帷幕。瀘天化股份公司總經(jīng)理寧忠培首先作了《總經(jīng)理工作報告》。他在報告中客觀地總結(jié)回顧了2012年工作，他說，一年來，瀘天化廣大干部員工深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞集團公司“135”戰(zhàn)略目標，深入開展“4+3”主題和62項挖潛舉措中心工作，全面實現(xiàn)了“股份持續(xù)盈利、園區(qū)減虧止滑”的年度方針目標。寧忠培總經(jīng)理圍繞增收節(jié)支、經(jīng)濟運行、創(chuàng)新發(fā)展、安全環(huán)保、管理體系、三力建設(shè)、信息化建設(shè)“4+3”主題對2012年工作作了全面回顧。

    在部署2013年工作時，寧忠培提出了新一年工作的指導思想、工作思路和具體目標。要求廣大干部員工認真學習貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟工作會精神，以“三個代表”重要思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導，開拓創(chuàng)新、主動作為、搶抓機遇、迎難而上，為全面實現(xiàn)集團公司“135”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

    寧忠培強調(diào)2013年重點要抓好以下幾個方面的工作：一是強化安全管理責任，推進安全標準化建設(shè)；二是加強精益管理，確保裝置穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)；三是加強財務管控，保障企業(yè)經(jīng)營；四是挖掘管理潛力，實現(xiàn)增收節(jié)支；五是增強創(chuàng)新意識，提升盈利能力；六是完善管理體系，提高管理水平；七是做實雙基工作，推進三力建設(shè)；八是加快兩化融合，助力企業(yè)管理。寧忠培最后希望全公司干部員工肩負歷史賦予我們的使命，以更加堅定的決心、更加堅強的意志、更加堅實的步伐，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力實現(xiàn)瀘天化全園區(qū)扭虧為盈的目標。

    瀘天化股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席涂勇作了《工會工作報告》，2012年，公司工會以“兩保兩增長”總體目標為中心點，以“上下同步、保盈增效”主題教育活動為支撐點，以履行工會職能為落腳點，堅持服務大局、服務職工、齊心協(xié)力，真抓實干，各項工作取得了實實在在的成效。涂勇希望大家在新的一年以“站高望遠”的工作基調(diào)，以“勤奮踏實”工作態(tài)度，以“奮勇爭先”的工作要求，努力開創(chuàng)瀘天化工會工作的新局面。

    會上，瀘天化股份公司財務總監(jiān)索隆敏作了《財務工作報告》和《公司業(yè)務招待費使用情況報告》。瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠宣讀了瀘天化公司關(guān)于2012年度勞動模范、技術(shù)能手、先進集體、優(yōu)秀基層管理者、優(yōu)秀員工的表彰決定。授予羅海龍等9名員工瀘天化公司勞動模范稱號；授予蔣興勇等15名員工瀘天化公司技術(shù)能手稱號；授予合成二車間等21個集體先進單位稱號；授予杜貴錠等21名同志優(yōu)秀基層管理者稱號；授予合一化工三班等16個班組勞動競賽優(yōu)勝班組稱號；授予周偉忠等144名同志優(yōu)秀員工稱號。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導為獲獎集體和個人頒了獎。

    瀘天化股份公司黨委書記彭傳勇最后作了題為《解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，共克時艱，為實現(xiàn)園區(qū)全面扭虧而努力奮斗》的講話。他說，2013年是集團公司“三年扭虧”的攻堅年，也是瀘天化體制機制變革的關(guān)鍵年，希望全公司上下團結(jié)一心，振奮精神，以更新的思路、更實的舉措、更強的力度，扎實工作，多創(chuàng)效益；要以集團公司推進“三項制度”改革為契機，加快企業(yè)深化改革進程，加快勞動用工、干部人事和收入分配制度改革，適應集團管控模式調(diào)整，增強企業(yè)活力；要保持清醒頭腦，樹立危機意識、憂患意識、競爭意識、改革意識、成本意識；要立足科技發(fā)展，全力支持煤氣化建設(shè)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；要結(jié)合集團公司定員定編工作，全面推行崗責管理；要加強黨建思想政治工作，認真開展“搶抓機遇  扭虧攻堅”主題教育活動，引導帶領(lǐng)廣大干部員工切實“爭抓資源獲取、爭抓雙基保障、爭抓深化改革、爭抓創(chuàng)新發(fā)展、爭抓隊伍建設(shè)”，為實現(xiàn)全園區(qū)扭虧為盈和集團“135”戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

    大會在《國際歌》的歌聲中閉幕。