8月12日至13日，瀘天化公司群眾路線教育實踐活動第一督導(dǎo)組和第二督導(dǎo)組在組長涂勇、肖建清的率領(lǐng)下深入油脂公司分黨委、弘潤公司分黨委以及各車間部室黨支部進(jìn)行督查，了解基層單位群眾路線教育實踐活動前一階段工作的開展情況，并對活動下一步工作提出指導(dǎo)意見。

    在檢查過程中，各單位分別對群眾路線教育實踐活動前一階段工作進(jìn)行了匯報。督導(dǎo)組通過聽匯報、查資料，對各單位的工作予以充分肯定，同時也指出了需要注意的問題。

    在油脂公司，督導(dǎo)組強調(diào)，開展黨的群眾路線教育實踐活動，不能為搞活動而搞活動，一定要與企業(yè)的實際結(jié)合起來，要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，要與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作結(jié)合起來，要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。督導(dǎo)組希望油脂公司通過群眾路線教育實踐活動，找準(zhǔn)自身存在的問題和改進(jìn)措施，進(jìn)一步搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，爭取今年的經(jīng)營業(yè)績能有新突破。

    在弘潤公司，督導(dǎo)組強調(diào)，把“活動”作為企業(yè)扭虧脫困的重要抓手，充分依靠員工群眾，發(fā)動員工群眾搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。弘潤公司下屬單位有經(jīng)營管理的優(yōu)勢，大家都要思考如何積極參與外部市場的競爭，想辦法讓企業(yè)生存下來，要通過“活動”發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的問題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，帶領(lǐng)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)的扭虧脫困而努力奮斗。

    在管理部室督查工作時，督導(dǎo)組希望生產(chǎn)部黨支部在抓好內(nèi)部生產(chǎn)管理的同時，要向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型方向發(fā)展，培養(yǎng)一崗多能的高水平的管理隊伍，積極開展對外技術(shù)服務(wù)；希望技術(shù)中心黨支部要通過活動，進(jìn)一步做好高層技術(shù)管理、科研開發(fā)等方面的工作，積極為企業(yè)的生存和發(fā)展獻(xiàn)計出力；希望總調(diào)室黨支部要將“活動”與企業(yè)的生產(chǎn)管理結(jié)合起來，使有限的能源產(chǎn)生最好的效益。