春節(jié)前夕，弘潤公司在瀘天化賓館二樓會議室召開“凝心聚力求生存，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展”主題研討會。會議深刻分析了弘潤公司面臨的新形勢、新任務(wù)，通過集思廣益、深入探討，形成了共識，凝聚了智慧和力量，謀劃了2018年以及今后一個時期的改革發(fā)展思路。

    會議由弘潤公司總經(jīng)理歐高平主持。該公司黨委書記馮云及公司班子其他成員和各單位黨、政、工負(fù)責(zé)人共20余人參加會議。弘潤公司子公司及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，在會上暢所欲言，分別就本單位、本板塊、本部門、以及弘潤公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略，分條縷析、重點(diǎn)突出地提出了多條有價值的意見和建議。

    該公司財務(wù)總監(jiān)向靜認(rèn)為，人員優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、跨單位整合都很有必要，財務(wù)及業(yè)務(wù)知識融合可更好推進(jìn)經(jīng)營工作；黨委副書記黃澤有認(rèn)為，要依托原有業(yè)務(wù)，拓展外部市場，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；副總經(jīng)理韓國清要求從安全工作、市場意識、服務(wù)意識、自身特長、激勵機(jī)制方面做好反思；該公司總經(jīng)理歐高平說，各單位、各業(yè)務(wù)板塊對2018年的意見和建議都很好，弘潤公司要樹立市場意識，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級；要對標(biāo)找差距，節(jié)支降耗，以人為本，市場化尋找最佳盈利平衡點(diǎn)，切實(shí)做好全員營銷。

    該公司黨委書記、董事長馮云作了總結(jié)講話。他在充分肯定大家2017年付出努力和取得成績的同時，也提醒大家充分認(rèn)識當(dāng)前公司正處于全面深化改革的攻堅轉(zhuǎn)型期，面臨著十分復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，希望大家牢固樹立市場意識，提升服務(wù)水平，積極開拓市場，找好定位，為企業(yè)生存發(fā)展共同努力。