4月I7日下午，瀘天化股份公司2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨二季度工作安排會在陳列館報告廳召開。公司經(jīng)營班子成員、各車間部室、子公司及托管公司黨政領(lǐng)導(dǎo)共70余人參加會議。會議由股份公司黨委副書記、總經(jīng)理趙永清主持。

        會上，股份公司總經(jīng)辦對一季度公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)管理部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部以及和寧公司、九禾公司、進(jìn)出口公司分別就一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在問題、二季度工作舉措作了匯報。

        隨后，趙永清對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要總結(jié)回顧。他說，一季度，公司堅(jiān)持疫情和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，特別是在受疫情影響宏觀經(jīng)濟(jì)大幅下行的情況下，公司依然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。他同時對下一階段的工作進(jìn)行了安排：一是各單位要明確工作方向，明白自身定位及本單位在公司整個發(fā)展當(dāng)中的位置和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；二是要繼續(xù)做好優(yōu)化管理與利潤提升的重點(diǎn)工作；三是要繼續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是要做好安全提升，環(huán)保提升，持續(xù)抓好節(jié)能降耗；五是要抓好穩(wěn)定運(yùn)行優(yōu)化運(yùn)行；六是要改進(jìn)質(zhì)量提升品牌；七是要深化經(jīng)營拓展市場；八是要抓好創(chuàng)新發(fā)展綠色發(fā)展；九是要夯實(shí)管理提升管理。趙永清希望各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持目標(biāo)不變，在非常時期，以非常舉措來搶進(jìn)度、趕時間、補(bǔ)損失，把疫情影響降到最低限度，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

        股份公司黨委書記、董事長廖廷君在會上充分肯定了各單位一季度所作的工作，對一季度疫情防控成績突出的弘潤公司、九禾公司、和寧公司及股份總經(jīng)辦給予了表揚(yáng)。并就公司如何克服經(jīng)濟(jì)下行壓力抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出了要求：一是要把握重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，精準(zhǔn)施策，努力完成全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要對全年有關(guān)工作進(jìn)行再謀劃、再深化、再部署；要在降本增效、精細(xì)管理上下功夫，要在爭取國家政策上下功夫。二是要關(guān)注痛點(diǎn)，確保安全環(huán)保不出問題。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全環(huán)保底線、生命線意識，如期完成污水排放提升改造工程，發(fā)揮好安全環(huán)保督查督辦的作用，進(jìn)一步在安全隱患排查治理和“雙基”管理上抓出成效。三是要直面熱點(diǎn)，對外拓展市場，對內(nèi)埋頭苦干，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。要做到市場哪里有熱點(diǎn)，就到哪里去拓展，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作發(fā)展。四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升企業(yè)工作效率。要通過抓作風(fēng)建設(shè)，使工作效率、工作作風(fēng)得到實(shí)質(zhì)性改變，把內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制搞活，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。