1月20日下午，瀘天化股份公司在三號樓五樓會議室召開2021年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，本次會議既是牛年的完美總結(jié)，也是虎年的激情開篇。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各單位黨政負(fù)責(zé)人、子公司和托管企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由公司總經(jīng)理趙永清主持。

        會上，公司總經(jīng)辦主任劉小東、安監(jiān)部部長陳全德分別就2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、安全環(huán)保工作情況，2022年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作計劃進行了專題匯報。

        公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳偉從政策背景、工資總額管理原則、工資總額決定機制、直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、監(jiān)督機制五個方面解讀了國有企業(yè)工資總額管理規(guī)定。

        公司總經(jīng)理趙永清在總結(jié)2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作時說，2021年，公司不斷夯實安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作基礎(chǔ)，有序推進運行質(zhì)量提升、管理質(zhì)量提升，公司全年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，在高質(zhì)量發(fā)展上取得了新成效，在構(gòu)建新發(fā)展格局上邁出了新步伐，實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。趙永清同時提出“兩抓七強化”，安排部署了2022年的工作重點：壓緊壓實責(zé)任，毫不松懈地抓好疫情防控；深化治理攻堅，從嚴(yán)從實地抓好安全環(huán)保；強化生產(chǎn)管控，持續(xù)提升運行效益；強化項目管理，持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；強化綜合統(tǒng)籌，深入推進提質(zhì)增效；強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升科技發(fā)展水平；強化改革創(chuàng)新，激發(fā)活力動力；強化依法治企，促進合規(guī)管理提升；強化黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。趙永清對2021年生產(chǎn)經(jīng)營的總結(jié)概括和對2022年的前景展望，激發(fā)起參會人員對美好未來的更高追求、更強拼搏、更真摯情懷，所有人都將為實現(xiàn)公司2022年的目標(biāo)而努力奮斗！

        公司黨委書記、董事長廖廷君對總經(jīng)辦的通報、安監(jiān)部的總結(jié)進行了點評，同時肯定了公司在過去一年里所取得的成績：黨建工作干得風(fēng)風(fēng)火火；工會群團工作開展得有聲有色；黨風(fēng)廉政，從嚴(yán)治黨，促進了企業(yè)健康發(fā)展；眾志成城，生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著成效；安全環(huán)保工作亮點很多，取得了很多可圈可點的成績；各單位、各部門工作上配合得好。廖廷君還客觀剖析了公司本部、子公司及托管企業(yè)存在的問題和短板。直面問題，劍指未來。為確保2022年平穩(wěn)開局，廖廷君引領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平有關(guān)國企的三點重要論述，重溫了公司的“5421”戰(zhàn)略目標(biāo)。對2022年的工作重點，廖廷君要求做好“三全力兩深入一落地”：全力抓安全環(huán)保，全力抓長周期運行，全力抓節(jié)能降本增效；深入推進執(zhí)行力建設(shè)，深入推動營銷服務(wù)創(chuàng)新；項目必須落地，助推公司發(fā)展。

         會議要求公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團結(jié)一致，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，積極順應(yīng)“雙碳”“雙控”背景下化肥化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級發(fā)展的新形勢，牢牢抓住鄉(xiāng)村振興、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)以及瀘州市“一體兩翼”發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，堅定推動“5421”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化改革，狠抓科技創(chuàng)新攻關(guān)，推動公司發(fā)展再上新臺階。

        新年新氣象。公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會提出了更高目標(biāo)，謀劃了更多舉措，堅定了戰(zhàn)之必勝的信念，必將贏取光輝與璀璨。