為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)瀘天化股份公司“3.18”事故的警示教育，深入推進(jìn)弘旭公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)弘旭公司干部、員工作風(fēng)新轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提升工作質(zhì)量和管理效能，4月18日上午，弘旭公司黨委書記熊輝主持召開了“3.18”事故處理警示暨弘旭公司工作作風(fēng)整頓會(huì)。弘旭公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及部分管理崗位人員21人參加了會(huì)議，弘旭公司寧夏和寧、海南海天化、瀘州北方三個(gè)外部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理也通過網(wǎng)絡(luò)同步參會(huì)。

        會(huì)上，熊輝首先通報(bào)了瀘天化股份公司對(duì)“3.18”事故的處理情況，要求公司全體干部員工在思想上要高度重視，充分了解瀘天化股份公司對(duì)這起事故處理的嚴(yán)肅性，結(jié)合自身工作實(shí)際舉一反三做好自查、糾偏。熊輝要求：一是在工作紀(jì)律上做減法。全員正確認(rèn)識(shí)規(guī)章制度的重要性、約束性和權(quán)威性，堅(jiān)決做到有令必行、令行禁止、不打折扣，堅(jiān)持從自身做起，切實(shí)做到履職盡責(zé)。二是在工作作風(fēng)上做加法。全員牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好工作作風(fēng)整治，逗硬管理把獎(jiǎng)懲都落到實(shí)處，從小從細(xì)抓好作風(fēng)提升，讓良好的工作作風(fēng)為單位對(duì)外形象加分，推動(dòng)公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)攻堅(jiān)突破。三是在傳達(dá)學(xué)習(xí)上抓實(shí)效，要將“3.18”事故處理的警示傳達(dá)到每位員工，組織專題警示教育宣貫，層層壓實(shí)管理責(zé)任，不管是公司中層管理人員還是管理崗位、基層班組長(zhǎng)都要結(jié)合崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)，確實(shí)明確自身管理責(zé)任，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有部分不良作風(fēng)，共同打造一支作風(fēng)過硬的弘旭隊(duì)伍。

        參會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工在會(huì)上表示，本次會(huì)議召開非常及時(shí)、有效，通過對(duì)“3.18”事故處理情況的警示教育，精準(zhǔn)地指出了工作作風(fēng)中存在的問題，也為日后的改進(jìn)提升指明了方向，各單位都表示了要認(rèn)真學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，進(jìn)行逗硬管理，力求以最快速度、最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好作風(fēng)問題整改提升。