7月22日上午，瀘天化股份公司在陳列館報(bào)告廳召開了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨下半年工作安排會議。此次會議進(jìn)一步凝聚了思想共識，明確了奮斗方向，增強(qiáng)了前進(jìn)動(dòng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各車間部室負(fù)責(zé)人，子公司及托管企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參會。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌主持。

       公司總經(jīng)理趙永清用多維度的、詳盡的數(shù)據(jù)，從疫情防控和安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行和提質(zhì)增效、市場拓展和經(jīng)營提升、項(xiàng)目建設(shè)和科研創(chuàng)新、國企改革和內(nèi)部管理五個(gè)方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了全面總結(jié)。今年以來，公司上下按照“綠色工廠提升、智能工廠建設(shè)、國企改革攻堅(jiān)”的工作方針，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地落實(shí)”，深入推進(jìn)“五標(biāo)一體、卓越績效”管理活動(dòng)，著力系統(tǒng)優(yōu)化管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，面對國際沖突、宏觀經(jīng)濟(jì)和疫情防控的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性和不確定性，系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅(jiān)克難，想辦法，抓落實(shí)，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展。通過大家的共同努力，公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持了較好水平。

        決戰(zhàn)“下半場”，確?！叭昃省?，為此，趙永清提出了八個(gè)“著力”：疫情防控——著力落實(shí)常態(tài)化防控措施，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線；安全環(huán)?！μ嵘踩h(huán)保意識，扎穩(wěn)安全環(huán)保底線和紅線；生產(chǎn)運(yùn)行——著力精心維護(hù)優(yōu)化管理， 確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行；經(jīng)營管理——著力市場拓展，促進(jìn)經(jīng)營提升；項(xiàng)目建設(shè)——著力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展；科研創(chuàng)新——著力科研創(chuàng)管理，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；內(nèi)部管理——著力推進(jìn)合規(guī)管理，提升營運(yùn)管理水平；黨的建設(shè)——著力深化黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。

       公司黨委書記、董事長廖廷君指出了上半年生產(chǎn)經(jīng)營中的五個(gè)亮點(diǎn)，一是安全環(huán)保干得好，各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)受控；二是改革工作推進(jìn)得好，國企改革三年行動(dòng)任務(wù)全面完成；三是各單位全員績效考核工作得到實(shí)施，效果很好；四是人才梯隊(duì)培養(yǎng)方面有突破，按照人才培養(yǎng)計(jì)劃完成了對外人才引進(jìn)；五是黨建工作干得好，導(dǎo)向鮮明，風(fēng)清氣正。群團(tuán)工作開展得有聲有色，各單位，亮點(diǎn)多。

       廖廷君結(jié)合當(dāng)前存在的生產(chǎn)運(yùn)營、維修費(fèi)用控制、研發(fā)投入項(xiàng)目推進(jìn)滯后、觀念守舊等問題，對公司下半年工作作出指示：一是配合政府積極參與到園區(qū)建設(shè)中，將此作為壓倒性的重中之重來推；二是研發(fā)創(chuàng)新工作要迎頭趕上；三是項(xiàng)目要加速落地，項(xiàng)目落地?cái)?shù)量增量要明顯；四是下半年的大修工作要早準(zhǔn)備；五是強(qiáng)化安全環(huán)保、疫情防控工作，落實(shí)安全環(huán)保、疫情防控的相關(guān)要求。

       會上，總經(jīng)辦匯報(bào)了公司上半年經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；安監(jiān)部匯報(bào)了公司上半年安全環(huán)保工作情況及下一步工作安排；和寧公司作了下半年“增盈保利”目標(biāo)及舉措專題匯報(bào)；弘旭公司作了項(xiàng)目全成本控制專題匯報(bào)。

       公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌要求參會單位將本次會議精神及時(shí)傳達(dá)，凝聚共識。以更振奮的精神，更踏實(shí)的工作作風(fēng)，正視問題，自我革新。對照年度目標(biāo)找差距，針對性采取有效措施，做好任務(wù)分解落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       上半年取得的成績來之不易，是在內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜的背景下，大家在奔跑中調(diào)整呼吸，齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。2022年下半年已經(jīng)開場，廣大干部職工必將堅(jiān)定信心，再接再厲，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺階，以更加奮發(fā)有為的精神迎接黨的二十大勝利召開！