12月1日下午，瀘天化股份公司電氣優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目首次工作會(huì)議在三號(hào)樓三樓會(huì)議室召開，瀘天化股份公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌，公司副總經(jīng)理陳占清、王曉華，電氣專委會(huì)主任、副總工程師解書文到會(huì)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員20余人參加此次會(huì)議，會(huì)議由設(shè)備管理部副部長(zhǎng)趙恩軍主持。

        會(huì)上，解書文首先對(duì)公司電氣優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目的背景、目的和意義進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)項(xiàng)目組的職責(zé)分工進(jìn)行了說(shuō)明，就項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程四個(gè)階段的重點(diǎn)注意事項(xiàng)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了闡述。趙恩軍對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中日常協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立進(jìn)行了說(shuō)明。隨后，電氣維修部、弘圖化工設(shè)計(jì)公司、生產(chǎn)管理部、物資供應(yīng)公司、發(fā)展計(jì)劃部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、招投標(biāo)管理辦公室等部門負(fù)責(zé)人圍繞抓好項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、安全環(huán)保、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、變更管理等方面工作談了意見和建議。

        王曉華從做好投資控制、工期控制、程序控制、質(zhì)量控制四個(gè)方面提出了具體要求；陳占清從技術(shù)合規(guī)和管理合規(guī)兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目合規(guī)性管理提出了明確要求，并對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、資料管理等提出要求。王斌強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目組要明確職能職責(zé)，積極主動(dòng)作為，齊心協(xié)力，確保電氣升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目整體順利推進(jìn)。王斌要求，項(xiàng)目組要認(rèn)真梳理關(guān)鍵程序和關(guān)鍵流程，注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格打表，確保項(xiàng)目如期建成投運(yùn)。王斌表示，電氣優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目相互關(guān)聯(lián)，涉及面廣，技術(shù)難度大，是今后一段時(shí)期公司電氣專業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。他希望各單位要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，利用成熟技術(shù)推動(dòng)公司電氣系統(tǒng)管控一體化，從源頭上大幅度提升公司電力能源綜合保障能力，確保安全生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司“十四五”期間生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)改造目標(biāo)，為公司未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。