為了做好合成二、尿素二和綠源甲醇和空分裝置大修掃尾工作，全力以赴做好Ⅰ硝裝置大修工作，實(shí)現(xiàn)各裝置在既定時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)大修任務(wù)，12月26日下午，瀘天化股份公司在生產(chǎn)調(diào)度中心一樓會(huì)議室召開了裝置大修工作推進(jìn)會(huì)。瀘天化股份公司副總經(jīng)理陳占清、設(shè)備管理部和弘旭公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管、技術(shù)組長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。會(huì)議由設(shè)備管理部部長(zhǎng)舒瑟爾主持。

       會(huì)上，弘旭公司市場(chǎng)部、設(shè)備安裝處、電儀防腐處首先匯報(bào)了合成二、尿素二和綠源醇業(yè)裝置大修進(jìn)度情況以及Ⅰ硝裝置大修的安排準(zhǔn)備情況。弘旭公司副總經(jīng)理石強(qiáng)、弘旭公司總經(jīng)理王嘉先后介紹了弘旭公司在克服疫情對(duì)大修的影響以及為保證各裝置大修進(jìn)度，在人員、機(jī)具方面所采取的積極應(yīng)對(duì)措施。王嘉表示，弘旭公司將按照股份公司大修指揮部的要求，進(jìn)一步做好人機(jī)物料各類資源的優(yōu)化調(diào)配，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成各裝置大修任務(wù)。

       設(shè)備管理部各專業(yè)主管、技術(shù)組長(zhǎng)分別結(jié)合當(dāng)前裝置大修中存在的瓶頸問題，進(jìn)行了交流發(fā)言。設(shè)備管理部副部長(zhǎng)張偉、趙恩軍對(duì)抓好重點(diǎn)設(shè)備、核心設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，做好大修過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收，加強(qiáng)檢修過(guò)程中信息溝通交流提出了明確要求。舒瑟爾對(duì)做好外來(lái)施工人員技術(shù)交底，確保檢修質(zhì)量以及壓力容器、管道的檢測(cè)檢驗(yàn)工作提出了要求。

       陳占清強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流溝通。做好設(shè)備大修的技術(shù)交流、交底工作，充分發(fā)揮弘旭公司現(xiàn)場(chǎng)檢修經(jīng)驗(yàn)豐富和設(shè)備管理部技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，確保問題得到快速有效解決。對(duì)檢修過(guò)程中存在的問題，部門要及時(shí)研判，組織會(huì)商，迅速拿出解決方案，并及時(shí)通報(bào)。二是要高度重視檢修質(zhì)量，關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，確保每一個(gè)步驟都要執(zhí)行到位。質(zhì)量是我們的生命線，要高度重視清潔質(zhì)量，再忙也不能犧牲質(zhì)量。三是要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)候不能麻痹大意，任何情況下不能有絲毫松懈，越是大修吃緊的時(shí)候，越要重視和加強(qiáng)大修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。