4月27日，瀘天化股份公司一季度經(jīng)營分析會在瀘天化人才培養(yǎng)中心召開，會議總結(jié)了一季度各方面的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢，安排部署了二季度重點(diǎn)工作。

       公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人，子公司和托管企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌主持。

       會上，總經(jīng)辦發(fā)布了公司2023年戰(zhàn)略地圖，匯報(bào)了一季度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況；安監(jiān)部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、和寧公司、九禾公司先后就完成2023年度目標(biāo)任務(wù)的工作思路和舉措作了匯報(bào)。

       公司黨委副書記、總經(jīng)理趙永清全面總結(jié)了一季度工作，并深入分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，安排部署了下一季度的重點(diǎn)工作。

       趙永清說，一季度，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢，公司上下緊緊圍繞“提質(zhì)增效、降本增效、轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展”工作方針，凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

       趙永清強(qiáng)調(diào)，盡管一季度取得了喜人的經(jīng)營業(yè)績，但公司內(nèi)部運(yùn)營仍然存在諸多問題，同時(shí)外部形勢依舊嚴(yán)峻，對此，我們必須要有清晰的認(rèn)識，保持清醒的頭腦。針對下一階段的工作，趙永清提出七個(gè)聚焦：聚焦壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)；聚焦加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行效能；聚焦品牌價(jià)值建設(shè)，強(qiáng)化市場拓展能力；聚焦研發(fā)創(chuàng)新突破，激發(fā)科技創(chuàng)新活力；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高依法治企水平；聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，展現(xiàn)發(fā)展新氣象。

       公司黨委書記、董事長廖廷君肯定了公司一季度取得的良好業(yè)績。廖廷君表示，一季度，在全公司的同心勠力下，公司成功實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，守牢了安全環(huán)保底線。廖廷君同時(shí)提出，受天然氣、供電、安全環(huán)保、地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核、化工園區(qū)申報(bào)、化肥市場價(jià)格全線下跌等多重因素影響，公司的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨巨大挑戰(zhàn)。對于下階段的工作，廖廷君要求，一是要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、安全環(huán)保等方面的工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；二是要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；三是要成立專班，推動項(xiàng)目落地。在工作機(jī)制和激勵機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目制考核，對項(xiàng)目建設(shè)以及成績突出的責(zé)任單位和責(zé)任人重獎重懲；四是要嚴(yán)格全員績效考核管理，要將全員績效考核切實(shí)落到實(shí)處。

       最后，王斌要求各單位要迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，號召大家凝聚合力，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，鼓足干勁拼業(yè)績，以緊迫感和使命感推動全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。