春節(jié)前夕，為確保全公司員工家屬度過一個(gè)安全、穩(wěn)定、祥和的春節(jié)，瀘天化公司領(lǐng)導(dǎo)率有關(guān)單位和職能部門負(fù)責(zé)人，分組深入各生產(chǎn)運(yùn)行單位進(jìn)行了節(jié)前安全環(huán)保工作大檢查。

    檢查組分為工藝運(yùn)行、設(shè)備安全、基礎(chǔ)臺賬幾個(gè)專業(yè)小組對照檢查要求進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的運(yùn)行情況、潛在的安全環(huán)保隱患，消防器材、防護(hù)器材的完好狀況，以及安全

基礎(chǔ)臺賬、職業(yè)健康、安全文化建設(shè)等多個(gè)方面。從檢查的總體情況看，各單位都按照公司要求進(jìn)行了安全環(huán)保隱患的自查自糾，安全環(huán)保工作的總體形勢較好，但也存在個(gè)別車間工藝運(yùn)行臺賬不完善、開車方案安全環(huán)?？刂拼胧┎痪唧w、設(shè)備缺陷跟蹤記錄不準(zhǔn)確等多個(gè)方面的問題。

　在檢查過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位按照“五落實(shí)、五到位”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改和完善，加強(qiáng)班組的“雙基”管理，確保裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。